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青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� 1月22日，記者從青海省教育廳獲悉，2023年，西寧市推進區(qū)域內集團化辦學，開啟“名校托管”模式和“名校+新校”模式，持續(xù)擴大優(yōu)質教育資源，促進區(qū)域內義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展，更好滿足家長“上好學”的美好愿望。
按照相關部署，西寧市制定《西寧市區(qū)域內集團化辦學改革試點工作方案》，正式啟動區(qū)域內集團化辦學改革，在充分發(fā)揮西寧十一中優(yōu)質教育集團“名校+新校”模式和西寧七中優(yōu)質教育集團“名校托管”模式的基礎上，擴大優(yōu)質教育資源，起到優(yōu)質名校示范帶動作用。
在系統(tǒng)集成、協(xié)調保障方面，西寧市強化組織領導，將區(qū)域內集團化辦學工作納入全市基礎教育改革重點內容。改革試點啟動以來，持續(xù)加大對兩個緊密型義務教育集團的支持保障力度，向西寧七中、西寧十一中兩個優(yōu)質教育集團補充優(yōu)秀教師，選派正校級、副校級干部配強試點學校管理團隊，結合辦學實際選派優(yōu)秀管理干部，以執(zhí)行校長身份具體負責校區(qū)日常管理。
如何做好集團校的管理？西寧市在總結本土城鄉(xiāng)義務教育集團化辦學經(jīng)驗和借鑒南京、重慶等教育發(fā)達地區(qū)集團化辦學經(jīng)驗基礎上，指導兩所試點學校重點在管理體系建設、集團文化共識、教學質量提升、配強管理團隊、教師隊伍培養(yǎng)、優(yōu)質資源共享、完善考評機制、加強激勵保障等方面積極探索。
西寧七中優(yōu)質教育集團已初步形成“八統(tǒng)一、六靈活”的管理運轉模式，即辦學思想統(tǒng)一、黨建工作統(tǒng)一、干部管理統(tǒng)一、師資建設統(tǒng)一、教學安排統(tǒng)一、學生管理統(tǒng)一、評價標準統(tǒng)一、財務管理統(tǒng)一，教學管理靈活、校本教研靈活、課程開發(fā)靈活、學生活動靈活、校園文化靈活、財產(chǎn)管理靈活。
另外，在教育教學質量和教研融合中，西寧市將提升課堂教學質量作為縮小優(yōu)質教育集團校區(qū)間辦學差距的重要途徑，專門組織市級教研力量，深入西寧七中優(yōu)質教育集團祁連路校區(qū)、西寧十一中優(yōu)質教育集團明遠校區(qū)一線課堂問診把脈，強化學科團隊合作，關注教師專業(yè)成長，持續(xù)提升課堂教學質量。目前，試點集團已在教學計劃、課程開設、常規(guī)管理、教學進度、教學評估、質量評價、學生綜合素質評價7個方面實現(xiàn)同步。