青海新聞網·大美青?蛻舳擞 3月22日,記者從西寧市委組織部獲悉,今年以來,西寧市委組織部探索推行“紅黃藍”三色預警督辦工作機制,以清單管理、跟蹤督促、限時辦結、定期通報等措施,確保各項重點工作督到實處、抓出實效,不斷推動督查督辦工作提質增效。
為確保督辦內容指向明確、督辦責任壓緊壓實、督辦措施精準高效,西寧市聚焦年度重點工作、重要會議、重要文件、重大活動,分類開展立項督辦工作。對計劃督辦的事項,在深入研究和分析的基礎上起草督辦通知,明確督辦重點、要求和方式,下發(fā)責任科室,督促抓好落實。
同時,西寧市制定《督查督辦工作制度》,全面推行清單化管理、臺賬式調度、閉環(huán)式落實,按照“任務書、時間表、責任科室”細化工作。堅持實時跟進、急事急辦原則,運用“紅黃藍”三色預警機制,及時了解掌握督辦事項辦理進展情況,對按照時限要求完成辦結的,亮“藍燈”結項,對推進緩慢導致延期的,亮“黃燈”提示,督促加快進度、提高辦理質效,對延期兩次且經催辦仍未辦結的,亮“紅燈”預警,并納入《西寧市委組織部失誤紀實登記管理辦法》進行通報,倒逼各科室切實壓實責任,推動督查督辦工作規(guī)范化、標準化、常態(tài)化。
為抓好成效鞏固,西寧市對重大督查督辦事項,定期開展“回頭看”“再督辦”,避免出現(xiàn)重部署輕落實、重開始輕結尾等問題,不斷鞏固督查督辦成果。對一些落實后容易出現(xiàn)反彈的問題,堅持反復抓、抓反復,在階段性辦結后仍適時進行復核,做到件件有著落,件件有回音。