青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞崳ㄓ浾 陳郁 報道)近年來,青海省海東市樂都區(qū)以街道管理體制改革為抓手,積極探索基層黨建引領城市社區(qū)治理新方法,緊盯社區(qū)、物業(yè)、志愿者隊伍等基層服務觸角,全力構(gòu)建“一核多元”的城市黨建紅色聯(lián)盟,推動城市社區(qū)治理有序有力有效。
打造紅“社”先鋒,點燃治理“紅色引擎”
結(jié)合社區(qū)工作者職業(yè)體系建設工程,堅持融合理念,整合黨建項目資金49.5萬元,規(guī)范化打造文化街、古城東、怡春等5個社區(qū)黨群服務陣地,內(nèi)設黨建、民政、養(yǎng)老、醫(yī)療等10余個窗口。同時,將人大代表聯(lián)絡站、綜治中心、黨員會議室等不同條線資源整合,根據(jù)需求為黨員群眾提供便民“服務套餐”。建強社區(qū)干部隊伍,吸收5名社工專業(yè)畢業(yè)生、12名“三支一扶”志愿者、12名派出所民警到社區(qū)任職,切實配強社區(qū)工作力量。全面推行易地搬遷村“兩委”成員到社區(qū)坐班制度和兼職模式,將“土專家”變成城市治理“管家”,推動實現(xiàn)社區(qū)與易地搬遷村工作力量的融合,有效破解易地搬遷安置小區(qū)治理的難題。
建立以“社區(qū)督導員+專職、公益性崗位、志愿者”為主的“1+3”隊伍模式,積極開展法規(guī)宣傳、矛盾糾紛調(diào)解等工作,發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用。大力培育“群眾說事點”“民情溝通日”“社區(qū)心愿樹”“1+6+N”社區(qū)治理模式等基層社會治理新亮點,努力實現(xiàn)矛盾糾紛“一站式”多元化解,為構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局提供了范本。
開辟微“新”陣地,延伸基層服務“觸角”
堅持把物業(yè)服務管理融入城市黨建工作,將加強黨的基層組織建設作為深化基層治理的切入點,成立夢圓居、薩爾斯堡、惠灃新城等10個“紅色物業(yè)”,覆蓋28個居民小區(qū),全面優(yōu)化完善“物業(yè)+網(wǎng)格”模式。定期開展“敲門”行動,將開展便民服務、救助幫扶、隱患排查等民生實事相結(jié)合,實現(xiàn)“一張網(wǎng)辦所有事”,不斷提升網(wǎng)格治理精細化水平。同時,結(jié)合開展新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“筑巢行動”,通過盤活戶外工作者站、新時代文明實踐站等現(xiàn)有資源,靈活采取新建、改造、聯(lián)合共建等方式,在東全小區(qū)、龍祥小區(qū)、五二廠安置區(qū)等地設置13個“紅色驛站”,為快遞外賣等從業(yè)人員提供休息、充電、飲水等服務。
探索推行組織聯(lián)建、陣地聯(lián)用、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)育的“四聯(lián)共建”工作機制,將兩新組織充實到基層治理力量當中,凝“新”聚力,進一步延伸黨群服務觸角,解決居民反映的“急難愁盼”問題,確保矛盾糾紛不出小區(qū),把黨的溫暖傳遞到每家每戶、每個角落。聯(lián)合社區(qū)黨組織,推行“紅色代辦”服務,建立黨員服務承諾“雙公示”、居民“說事墻”“心愿樹”等制度,助力城市社區(qū)治理工作再上新臺階。目前,累計代辦事項308件,實現(xiàn)居民“微心愿”69個,開展助老志愿服務、愛心送考、普法進小區(qū)等活動30余次。
建強志愿隊伍,疏通服務“神經(jīng)末梢”
深入開展機關企事業(yè)單位黨組織和在職黨員“雙報到”活動,推動機關企事業(yè)單位與社區(qū)黨組織結(jié)對共建,組織31名區(qū)級領導、48個區(qū)直單位負責同志、1946名在職黨員和88個黨政機關、企事業(yè)單位黨組織,下沉各個社區(qū)網(wǎng)格察民情、聽民意、解民憂。積極構(gòu)建“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”的“三單制”服務模式,全區(qū)機關黨組織和在職黨員每季度至少一次深入社區(qū)開展服務,社區(qū)“兼合式”黨支部迸發(fā)出強有力的紅色能量。
組建各類志愿服務隊伍939支,結(jié)合“紅心服務集市”黨建品牌活動,在社區(qū)開展“紅色義診”“愛心理發(fā)”“愛心助老”等志愿服務活動2430余次,有效疏通基層治理的“神經(jīng)末梢”,暢通服務群眾“最后一公里”。探索打造區(qū)域化黨建聯(lián)盟,以社區(qū)黨組織為核心,有效推動陣地聯(lián)建,實現(xiàn)活動聯(lián)辦,扎實開展“主題黨日+”活動,創(chuàng)新“一融合、兩培養(yǎng)、三引領”“三個半小時”工作法等黨建品牌,推動實現(xiàn)黨建工作全覆蓋,構(gòu)建共治共享的城市社區(qū)治理格局。