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國企改革三年行動是2020年—2022年來落實國有企業(yè)改革政策體系和頂層設計的具體施工圖，也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化。今年，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動實現(xiàn)高質量圓滿收官，新時代青海國企改革在許多領域發(fā)生了一系列全局性、轉折性、根本性重大變革。即日起，本報推出“國企改革看青海”系列報道，詳實記錄我省國資國企實施改革三年行動的重點舉措、典型案例和改革成效。敬請關注。
青海新聞網·大美青�？蛻舳擞� 青海能源魚卡有限責任公司是世界海拔最高的煤礦生產基地，在這里地下500米的井下世界，是煤礦機械開采、智能皮帶運輸、智能化巡檢“機器人”等智能化采煤場景，“生產高效、員工體面”成為青海國有煤礦代名詞；
西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山分公司是國內規(guī)模最大的獨立鉛鋅采選聯(lián)合生產企業(yè)，這里采礦、選礦、綜合三個方面共計28個子項實現(xiàn)了資源空間可視化、采礦裝備高效化、工藝控制自動化等智慧化“八化”功能，是名副其實的智慧礦山；
青海地處世界屋脊，三江之源、“中華水塔”，在這里公路路網隨山地、荒漠、鹽灘、樹林等地形隨意切換，路網鋪設難度非比尋常，但是以交通發(fā)展為主業(yè)的青海省交通控股集團有限公司建好高原路、鋪好“智慧網”，一條數(shù)字化“聰明路”不僅安全，更加暢通；
……
時至今日，在全國、在世界，活躍著青海國資國有企業(yè)高效發(fā)展的身影。2020年以來，青海國有企業(yè)在省委省政府、省國資委的部署下，以實施國企改革三年行動為契機，補短板、強弱項、夯基礎，不斷激發(fā)活力、動力，提升市場競爭力，特別以數(shù)字發(fā)展為轉型突破口，實現(xiàn)了“人治”到“數(shù)治”的轉變，實現(xiàn)了“制造”向“智造”的跨越。
數(shù)字時代已經來臨！
國企改革三年行動，推動了數(shù)字技術在國資國企領域逐漸滲透、廣泛運用和充分融合，讓國有資產監(jiān)管能力再提升，國有企業(yè)發(fā)展再上新臺階，為國有企業(yè)改革發(fā)展再添新活力……
把握機遇，推動國有企業(yè)高質量發(fā)展
在數(shù)字經濟蓬勃發(fā)展的當下，千行百業(yè)都在緊抓時代機遇轉型升級。作為全省經濟發(fā)展重要支柱的國有企業(yè)，紛紛駛上數(shù)字化發(fā)展“快車道”。
在西部礦業(yè)位于西藏自治區(qū)國內品位最高的玉龍露天銅礦智能采礦辦公區(qū)，監(jiān)控屏幕上各種生產數(shù)據(jù)、設備信息不斷跳動，工作人員嫻熟地操控著按鍵和搖桿，遠程同步進行著海拔4600米以上的挖掘、鉆孔、推土等作業(yè)；
在青海省物產集團有限公司集團本部及所屬11戶二級企業(yè)，13戶三級企業(yè)利用信息化手段，實現(xiàn)成本管控、會計核算、財務報表編報等各個財務模塊協(xié)作及數(shù)據(jù)集中，實時在線掌握企業(yè)主要指標運行情況和關鍵數(shù)據(jù)，形成上下聯(lián)動的監(jiān)管格局，提升財務管控能力；
在西寧峴子隧道，這里安裝了隧道隨車調光節(jié)能系統(tǒng)，遠觀黑漆漆的隧道隨著車輛的駛入有節(jié)奏地亮起，車輛駛過燈隨即熄滅，真正實現(xiàn)了“車來燈亮—車走燈暗—燈隨車行”的智能“綠色”管控；
……
從高海拔的礦山高效開采，到企業(yè)自上而下的集中管控，再到“智慧路網”融入“綠色元素”……在青海，改革給了企業(yè)深遠影響，從政策“要做”到主動“要做”，企業(yè)內生動力不斷激活。三年，“數(shù)字基因”在全省各大國資國企植入，企業(yè)發(fā)展逐步由粗放式擴張向精細化運營遷移，由此增強了企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。
其間，省國資委會同省工業(yè)和信息化廳研究制定《關于新一代信息技術促進國有企業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》，指導國資國企扎實推進數(shù)字化建設，保障到位、亮點突出。
青海能源魚卡公司黨委書記、董事長劉朝偉說：“數(shù)字化帶來了工作面生產能力和井下煤流運輸能力的大幅提升，生產效率大幅提高，企業(yè)整體運轉更加高效。截至目前，企業(yè)智能化發(fā)展共計減少人員140多人，每年節(jié)省成本投入近1000萬元，年產能達400萬噸。”
青海省鹽業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長譚生祿說：“實施數(shù)字化生產后，今年7月立袋產量較去年同期293.69噸提高至1869.78噸，平袋產量由1512.32噸提高至3069.6噸，節(jié)約成本超160余萬元。”同時，“數(shù)字”食鹽基地的成功打造，不僅解放了人力，提高了效率，并且智能化管理讓企業(yè)發(fā)展更加安全，產品質量更加可控，市場信心更強。
省國資委相關負責人表示，通過三年改革，數(shù)字化正不斷通過科技賦能全省國資國有企業(yè)，對其生產績效、組織運營、創(chuàng)新、競爭模式等產生影響，同時，這是順應數(shù)字經濟時代、建設數(shù)字中國的必然要求。
補齊短板，實現(xiàn)青海企業(yè)劣勢變優(yōu)勢
“每年退休的高工還沒有招的多？”“有沒有算過企業(yè)人員培訓和招工成本？”“市場競爭這么激烈，企業(yè)怎么控成本，提效率？”
犀利之問，來自包括國資國企在內的青海眾企業(yè)，這是企業(yè)發(fā)展所遇到的客觀問題，也是所有本地企業(yè)發(fā)展道路上必須解決的難題。
青海地處內陸，雖然資源豐富，但是工業(yè)發(fā)展資源富集區(qū)多半集聚在柴達木盆地，這里多為戈壁，交通不便、地廣人稀、自然條件艱苦，招工難、留人難，想要培養(yǎng)高等級技術“工匠”更難。并且，不論是省會西寧還是海西蒙古族藏族自治州，面對國際國內市場銷售半徑過長，運輸成本不得不考慮。
“現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不是單純靠資源，高效率、高品質，低能耗、低成本，人無我有的‘高精尖’發(fā)展才能長久，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。”西部礦業(yè)集團公司黨委副書記李威說。
面對青海眾企業(yè)不可回避的“人才”之問，通過國企改革三年行動，企業(yè)以科技作支撐，全數(shù)字化引入，實現(xiàn)了機器換人、智慧化發(fā)展。
在海西州錫鐵山鉛鋅礦，實現(xiàn)了無人駕駛、遠程裝礦、采礦數(shù)據(jù)集成等數(shù)字化生產，機車駕駛人員及現(xiàn)場放礦工崗位人員優(yōu)化80%，井下值守崗位優(yōu)化100%，降低了勞動強度，提升了作業(yè)效率，保障了生產安全。另外，在智能管控方面，通過MES、集中計量、無人計量、能源管理等，實現(xiàn)計量、能源相關崗位優(yōu)化80%，礦山數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作智能化，在線類數(shù)據(jù)全部自動采集，提升生產經營管控效率30%以上。
同在海西州的魚卡煤礦，因長久以來人們受煤礦原有開采方式的影響，招工、留工永遠是最大難題。
“以前在井下一待就是5個小時，背著沉重的工具箱走來走去，時時刻刻盯著運轉的皮帶，午飯都是在井下吃，現(xiàn)在好了看著屏幕就能完成。”魚卡公司運輸大隊副隊長郝啟家感慨道�，F(xiàn)在，代替郝啟家下井的是黃色“機器人”。機器人在巷道里時走時停，通過搭載多種傳感器實時采集巡檢設備和巡檢環(huán)境圖像、聲音、紅外熱像及溫度數(shù)據(jù)、煙霧等參數(shù)信息，完全“解放”人力，降低工人勞動風險，實現(xiàn)應用場景智能化監(jiān)測。
青海鹽業(yè)公司生產現(xiàn)場負責人李金平說：“目前，自動化生產線，全機械運作，不僅恒定生產規(guī)格、生產標準，保證產品質量，還減少人員招聘、培訓等成本，12小時兩班倒的生產時限，變成了24小時，全天候生產。”
我省工業(yè)數(shù)字化領域相關專家表示，在青海，隨著數(shù)字技術與實體經濟深度融合，幫助企業(yè)補齊短板，解決招工難，就以“機械化換人、自動化減人、智能化無人”來代替；運輸成本無法避免，就以智慧生產控成本、提效率來彌補。深處戈壁，但是這里有廣袤的土地，讓智慧化廠房建設有了更多發(fā)揮空間。
在數(shù)字化推動下，在青海國資國企帶動下，在環(huán)境倒逼下，青海企業(yè)發(fā)展難點變亮點、缺點變優(yōu)點，智能制造真正實現(xiàn)青海產業(yè)發(fā)展“揚長避短”。
產業(yè)互聯(lián)，成為數(shù)字化轉型最強“鏈主”
數(shù)字經濟代表了未來經濟發(fā)展方向，已成為經濟增長核心要素和企業(yè)競爭關鍵領域。
縱觀整個實體經濟，國有企業(yè)是引領帶動經濟高質量發(fā)展的中堅力量，加快數(shù)字化轉型將加速推進新技術創(chuàng)新、新產品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展，推動企業(yè)更廣更深融入全球供給體系，促進青海產業(yè)邁向產業(yè)鏈中高端發(fā)展。
“企業(yè)持續(xù)推進兩化融合發(fā)展，圍繞節(jié)能降耗、降低成本，在電解車間對電解槽智能打殼精準下料控制系統(tǒng)進行實驗改造，根據(jù)實驗數(shù)據(jù)分析，噸鋁電耗可節(jié)約78KWh/tAl。”青海物產工業(yè)投資有限公司設備管理部部長田發(fā)云說。
青海物產工業(yè)投資有限公司是物產集團下屬企業(yè)，電解鋁產能并不大，但通過數(shù)字化技術創(chuàng)新，使得企業(yè)降碳減碳更加凸顯。目前，省內多家電解鋁企業(yè)已開始數(shù)字化轉型，從數(shù)字化天車、數(shù)字化管控入手，提高企業(yè)生產效率，減低生產成本，在全省電解鋁市場占得先機。
在西寧（國家級）經濟技術開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園區(qū)，西部礦業(yè)湘和有色金屬有限責任公司廠房內，國內首條5G全自動智能化鋅冶煉熔鑄生產線全速運轉。正是有了產業(yè)鏈前端的數(shù)字化全效發(fā)展，同一企業(yè)的產業(yè)鏈終端也在效益面前進行著數(shù)字化轉變。
“公司的這條管狀皮帶在數(shù)字化智能管控下，24小時不停運轉。這條皮帶，一頭連接煉鋅危廢渣產出車間，一頭連接危廢渣無害化處理車間，一進一出更換銜接完成了工業(yè)廢渣到工業(yè)用品的轉換。”湘和公司黨委副書記、總經理周旋說。
青海國企改革領域相關專家指出，數(shù)字化轉型是改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。而國有企業(yè)作為時代的擔當者及當前全省主要發(fā)展動力的提供者，是名副其實經濟高質量發(fā)展的最強“鏈主”。
今天的青海，國企改革三年行動圓滿收官，新一輪的改革即將開啟，國資國企新一輪數(shù)字化轉型還在繼續(xù)……
手記：青海國企“數(shù)字化”轉型還需提高認識再加力
目前，新一輪科技革命和產業(yè)變革正在迅猛發(fā)展，這場以數(shù)字化轉型為關鍵點的變革，讓全球經濟處在了一個前所未有的變軌期。轉變代表著機遇，更代表了難得一遇的窗口期，把握新變革必定能取得新發(fā)展！
為此，處于我國各行各業(yè)領軍地位的國有企業(yè)，在這輪轉型中大膽求新求變，充分發(fā)揮國有經濟主導作用，主動把握引領新一代信息技術變革趨勢，以國有企業(yè)改革為突破口，引領和帶動我國經濟在這輪轉型變革中占據(jù)制高點。
對于青海來說，借力“國企改革三年行動”企業(yè)數(shù)字化變革也在先行先試，并取得成效，走在了行業(yè)前列，作出了表率。但是，就全國而言還存在差距，這種差距不僅僅是發(fā)展速度上的差距，更是思想觀念上的差距。企業(yè)數(shù)字化轉型想要有實質性推進，首先要有深刻認識：
數(shù)字化轉型是企業(yè)高質量發(fā)展重要引擎。數(shù)字經濟代表未來經濟發(fā)展方向，已成為經濟增長核心要素和企業(yè)競爭關鍵領域。國有企業(yè)是引領帶動經濟高質量發(fā)展中堅力量，加快數(shù)字化轉型將加速推進新技術創(chuàng)新、新產品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展。
數(shù)字化轉型是構筑競爭新優(yōu)勢有效路徑。新一代信息技術是新一輪科技革命的核心力量，孕育著產業(yè)變革的巨大潛能，是企業(yè)構筑競爭優(yōu)勢、搶占發(fā)展主導權的關鍵領域。加快數(shù)字化轉型，將推動國有企業(yè)生產方式、業(yè)務形態(tài)、商業(yè)模式等產生重構，從而發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)青海企業(yè)換道超車，搶占新一輪產業(yè)競爭制高點。
數(shù)字化轉型是構建創(chuàng)新驅動發(fā)展格局有力抓手。新一代信息技術是全球創(chuàng)新最活躍、應用最廣泛、輻射帶動作用最大的創(chuàng)新領域，在當前復雜多變的國際國內新形勢下，加快數(shù)字化轉型，將有效激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)新活力，降低國有企業(yè)創(chuàng)新門檻和成本，加快構建實時、開放、高效、協(xié)同的創(chuàng)新體系，走出一條具有本地特色的創(chuàng)新驅動發(fā)展之路。
由此，青海國資國企應當增強國有企業(yè)推動數(shù)字化轉型責任感、使命感、緊迫感，凝聚國有企業(yè)數(shù)字化轉型共識，加強國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作指引，多措并舉推動國有企業(yè)數(shù)字化轉型，助力經濟高質量發(fā)展，加強在技術、管理、數(shù)據(jù)和安全方面的具體推進和落實，注重國企在建設基礎設施、發(fā)展數(shù)字產業(yè)和攻克關鍵技術等方面助力數(shù)字化轉型。