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近日，省委印發(fā)《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈闹笇б庖姟�，省委組織部專門召開會議，進行全面安排部署，吹響了新時代激勵干部新?lián)斝伦鳛榈奶柦�。各級黨委(黨組)要充分認識到，激勵干部擔當作為，不僅是“方法論”更是“世界觀”，必須從實現(xiàn)“四個偉大”的政治高度提高站位；不僅“管當前”更是“謀長遠”，必須從推動“五四戰(zhàn)略”“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略的全局高度拓展視野；不僅“醫(yī)頭腳”更是“治根本”，必須從解決實際問題和思想問題的制度高度完善體制機制。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，抓住影響干部積極性的關鍵癥結，不斷強化正向激勵，旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭�，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。
扛起激勵干部擔當作為的政治責任，必須鮮明樹立正確的用人導向。把擔當者用起來，敢于擔當就會蔚然成風。要突出政治標準，堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察政治素質，大力選拔大是大非面前立場堅定、敢于亮劍、堅決斗爭的干部，真正讓牢固樹立“四個意識”，關鍵時刻按黨的原則表態(tài)拍板的干部脫穎而出。要突出實干實效標準，大力選拔在重大危機、自然災害等關鍵時刻豁得出來、沖得上去的干部，在急難險重任務中敢于觸及矛盾、迎難而上的干部，在基層一線和艱苦偏遠地區(qū)默默奉獻、不計得失、埋頭苦干的干部。讓擔當有為者有位，更要讓消極無為者失位。要深入推進干部能上能下常態(tài)化，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒。實踐證明，干部“下”的力度和成效主要取決于黨委(黨組)特別是書記的態(tài)度和決心，黨委(黨組)態(tài)度堅決、組織部門敢于負責，工作局面就會大不一樣。
要從嚴執(zhí)行制度，不打折扣、不搞變通，破除“執(zhí)行難”的問題，堅決把該“下”的干部調整下去，形成調整一個、教育一片、警示一批的震懾效應。
扛起激勵干部擔當作為的政治責任，必須旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭�。推動容錯糾錯實踐，是為了讓廣大干部輕裝上陣、擼起袖子加油干。各級黨委(黨組)要不斷加大實踐探索力度，按照“三個區(qū)分開來”的要求，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉“四個原則”，統(tǒng)籌考慮動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等“六個要件”。結合《指導意見》中的七種情形，對干部的失誤錯誤進行綜合分析研判，以實際行動推動容錯糾錯見到成效。寬容不是縱容，保護不是庇護。容的是干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，不是為違規(guī)違紀者提供“保護傘”、搞紀律“松綁”。對該容的大膽容，不該容的堅決不容。要建立澄清保護機制，嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，防止好干部被“污名化”。
扛起激勵干部擔當作為的政治責任，必須滿懷熱情地關心關愛干部。激勵干部擔當作為，要堅持政治上激勵、工作上支持，也要注重待遇上保障、心理上關懷、生活上關心，修訂完善關心關愛的具體措施。加強日常談心談話，對干部多些人文關懷、多些“家”的溫暖。要落實好基本工資標準調整、地區(qū)附加津貼、公務員獎金、黨和國家功勛榮譽表彰等制度，做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，真正把黨中央的關懷和省委省政府的關心傳遞到廣大干部心坎上，增強干部的榮譽感和獲得感。對基層干部特別是困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線的干部要給予更多理解和支持，激發(fā)干部履職奉獻的內生動力。
扛起激勵干部擔當作為的政治責任，黨委(黨組)書記是關鍵。要真正放在心上、抓在手上、扛在肩上，帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任，親力親為抓推動、見人見事抓落實。“一把手”要敢于為改革創(chuàng)新者說公道話、撐腰鼓勁，真正為擔當者擔當、為負責者負責。要選樹典型、加強輿論、正向引領，努力營造“讓敢擔當善作為的干部有舞臺、受褒獎，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒，讓廣大干部輕裝上陣、擼起袖子加油干”的濃厚氛圍。
